Unternehmen im Wandel
Gut scheint nicht mehr gut genug zu sein.
Es ist keine leichte Entscheidung, externe Hilfe für die internen Herausforderungen eines Unternehmens anzufordern. In Ihrer Funktion als Personaler, Geschäftsführer oder Führungskraft haben Sie jedoch erkannt, dass Sie mit den herkömmlichen Strategien leider keine ungewöhnlichen Ergebnisse mehr erzielen können.
Sie spüren es wahrscheinlich selbst, die stetig wachsenden Anforderungen an Unternehmen sowie Organisationen und ihre Mitarbeiter sind unglaublich vielschichtig geworden, rasant und leider von keiner langen Haltbarkeit. Soeben ist die neue Marschrichtung entwickelt und umgesetzt, schon verlangt der Markt nach einer Anpassung, um die eigene Marktpräsenz zu halten und wettbewerbsfähig zu bleiben. Dabei bleibt kaum Zeit für persönliche Weiterentwicklung. Aber – nie waren gerade die menschlichen Aspekte prägender für unternehmerischen Erfolg als heute. Warum?
Wenn sich eine Organisation in einen Organismus verwandelt
Nie zuvor wurden von Führungskräften und Personalverantwortlichen so vielschichtige Kompetenzen abverlangt. Nie waren Überforderungen auf den Führungsetagen sowie Konflikte mit und innerhalb der Teams gleichermaßen präsent – und noch nie deren Auswirkungen so entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Es geht eben nicht nur um die Etablierung neuer Methoden, sondern vor allen Dingen um die Befähigung der Menschen, diese zu verstehen, ihnen Sinn zu geben und sie bestmöglich anzuwenden. Deshalb ist es wichtiger denn je, Führungskräfte in der Eigenreflexion zu unterstützen und die menschlichen Aspekte ihrer Kompetenzen auszubauen. Die bewusstere Selbstführung ist Voraussetzung, komplexe Teamdynamiken zu verstehen und zu begleiten, ebenso wie das gesamte Ressourcenspektrum jedes Einzelnen zu nutzen. Gelingt dies, verwandelt sich in diesem Augenblick eine kräftezehrende Organisation in einen energiegeladenen Organismus.
Schnellere Ergebnisse durch kreative Methodenvielfalt
Kommen wir zu meiner Expertise als Ihr Unternehmens-Coach. Als langjährige Mitarbeiterin in Unternehmen und interne Personalerin weiß ich zu gut, auf welche Grenzen, Hürden und Hindernisse Sie immer wieder stoßen. Wie wichtig es ist, in Kontakt zu bleiben, Dinge zu benennen und Hilfestellung zu bieten. Und Sie haben erkannt, dass die kognitiven Erkenntnisse Ihres Teams, der einzelnen Mitarbeiter oder Ihrer Führungskraft allein nicht ausreichen, um den heutigen komplexen Anforderungen zu entsprechen.
Mit meiner langjährigen Erfahrung als Personalerin und als heutige Expertin für kreative Konfliktlösungen setze ich mit meiner Arbeit an genau an dieser Stelle. Ich begleite Führungskräfte und/ oder ihre Teams bei ihren konkreten Problemstellungen und initiiere durch meine ungewöhnliche Methodenvielfalt ausgesprochen schnelle Lern- und Veränderungsprozesse. Klingt interessant? Dann gibt’s jetzt „Butter bei die Fische“!
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